Благодійний фонд «Щедрик» зробив рішучий крок у своєму розвитку, провівши дводенний стратегічний інтенсив. Завдяки чому команда змогла зануритись у процес переосмислення цінностей, формування амбітного бачення та розробки чітких стратегічних планів на майбутнє.
«Цей тренінг – це не просто навчання, це можливість побачити наші сильні сторони та почути кожного члена команди, бо саме разом ми формуємо спільне бачення, яке допоможе нам досягти нових вершин», – підкреслив президент благодійного фонду «Щедрик» Сергій Колесник.
Інтенсивно допоміг команді Щедрика синхронізувати візію та цілі, забезпечивши єдине розуміння процесів та завдань.
Учасники отримали чітке уявлення про конкретні кроки, необхідні для втілення напрацьованих ідей. Особливо цінним стало те, що стратегічні рішення приймалися колегіально, за участі не лише засновників, а й усіх ключових співробітників фонду.
«Ми провели глибокий аналіз успішних кейсів нашої організації та інших, порівняли системи та моделі, щоб підвищити ефективність, окреслити подальші кроки та розробити модель роботи для нових напрямків», – поділився Сергій Колесник.
Тренінг став можливим завдяки Ганні Григораш, відомій експертці з бізнес-моделювання та управління ефективністю з Академії бізнесу Ernst & Young в Україні, що допомогло із прогнозуванням потенційних ризиків, можливостей та планів на найближчі два роки, а також для розробки стратегічної моделі та методології організації. Команда Щедрика визначила конкретні цілі та обрала єдиний вектор руху.
«Цей тренінг допоміг нам не лише передбачити, але й прорахувати плюси та ризики наших планів, опрацювати стратегічну модель та напрацювати методологію, поставивши перед собою чіткі цілі та обравши спільний підхід»,– підсумували фахівці «Щедрика».
Інтенсив став важливим етапом у розвитку «Щедрика» завдяки потужній підтримці від наших партнерів з Іноземної неорядової організації «Оксфам», демонструючи прагнення фонду до постійного вдосконалення та ефективної роботи на благо суспільства.